SocGen pretende dobrar ativos de leasing no país - Abel - Abel

Ele esteve no país para ver o andamento dos negócios da subsidiária, aberta em setembro de 2008, e conhecer o seu time de quase 20 pessoas liderado por Mohcine Busta. Gostou do que viu. Os planos oficiais anunciados são de ampliar o total de ativos dos R$ 100 milhões atuais para R$ 200 milhões até o final de 2010.

 

Mas, em conversa informal após a entrevista, Busta revelou que Mignerey ficou impressionado com as perspectivas de crescimento do país de mais de 6% neste ano em comparação com a crise européia. E considerou os planos iniciais modestos demais.

 

Desde que começou suas atividades no Brasil, a SG financia a venda de máquinas para a indústria e equipamentos de alta tecnologia. Agora, pretende atuar também com helicópteros e jatos. “Somos agentes da Embraer na Europa, mas no Brasil ainda não atuamos com aeronaves”, revela Mignerey.

 

Outra área na qual a SG avalia entrar é a de financiamentos de tratores e de máquinas para o setor agrícola. “Não queremos atuar no setor de leasing para automóveis no Brasil, pois não teríamos como concorrer com os grandes bancos de varejo”, diz.

 

Com capital inicial de R$ 50 milhões que ingressou no Brasil no final de 2008, a SG Equipment Finance pode também fazer ativos usando o patrimônio de R$ 1 bilhão do Société Générale no país, conta Busta. “Temos muita sinergia com o banco e trabalhamos em conjunto”, diz.

 

Segundo Mignerey, quem contrata os serviços da SG Equipment Finance é o fabricante de máquinas, equipamentos ou aeronaves. Além de todas as grandes empresas de manufatura e tecnologia da Europa, mercado no qual a SG Equipment Finance é líder, a empresa de leasing tem contatos com empresas do porte da Oracle, da Cisco e da Microsoft, entre outras americanas. Foram essas grandes companhias, ao vender cada vez mais ao Brasil, que estimularam a abertura da subsidiária brasileira da SG.

 

O leasing ou arrendamento mercantil é sempre feito tendo o equipamento como garantia. A SG também faz “vendor”, empréstimos nos quais o vendedor do equipamento recebe à vista do banco e o comprador paga ao banco a prazo, mas o vendedor garante o pagamento.

 

A estrutura permite linhas de prazo de vencimento em até 60 meses e juros atraentes para investimentos. Também permite à SG Equipment Finance financiar vendas feitas a empresas médias e até mesmo pequenas no Brasil. “Já financiamos a compra de muitas máquinas impressoras da alemã Heidelberg por gráficas de porte menor, por exemplo”, diz.

 

Segundo ele, o setor de leasing para equipamentos industriais se move junto com os investimentos produtivos e por isso uma recessão como a da Europa causa forte retração na atividade, traz maior inadimplência e o valor do equipamento tomado como garantia despenca.

 

De acordo com Mignerey, considerando-se as novas concessões na Europa, a queda do leasing com relação aos € 160 bilhões em 2008 foi de 30% no ano passado. Ele lembra que a Alemanha e o Reino Unido tiveram queda de 5% cada no Produto Interno Bruto em 2009. As perspectivas continuam negativas em 2010 para alguns países, como a Espanha, que terão recessão ainda neste ano.

 

Enquanto isso, o Brasil se mostra “resiliente” na crise, com o Produto Interno Bruto caindo apenas 0,2% no ano passado. “O potencial de aumento no investimento é impressionante, ainda mais com a Copa e a Olimpíada.”

 

O setor de leasing no país conseguiu manter o saldo da carteira em 2009 com um ligeiro aumento, de 3,4%, para R$ 110,3 bilhões em dezembro, segundo a Abel (Associação Brasileira das Empresas de Leasing). As novas concessões, no entanto, caíram 42%, para R$ 46,1 bilhões, principalmente por causa do leasing para automóveis (87% do total em dezembro), que perdeu espaço para o crédito direto ao consumidor. A Abel vê crescimento de 25% do setor em 2010.

 

A SG está presente em 25 países e emprega mais de 2.800 pessoas. Tem ativos de € 23 bilhões.